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En Target Consultora ayudamos a los líderes y agentes de cambio en las organizaciones a comprender los elementos fundamentales que se traducen en transiciones exitosas.

Temas de consultoría para las organizaciones:

- Análisis interno y externo por Áreas Clave de Resultado.
- Diagnostico integral y determinación de lineamientos generales y estratégicos.
- Planeamiento comercial.
- Análisis, rediseño e integración de procesos.
- Reducción de costos y aprovechamiento de oportunidades de mejora.
- Redefinición de estrategias operativas.
- Implementación de sistemas.
- Búsqueda de personal.
- Negociaciones con otras empresas.
- Negociaciones internas.
- Resolución de conflictos.
- Manejo de relaciones con la comunidad.
- Facilitación de procesos de diálogo.
- Mejora de clima laboral.
- Mediación entre dos partes (internas o externas).
- Mediación en conflictos.
- Incorporación de Auditor-Consultor.
- Diagnóstico, prevención y manejo del conflicto en procesos de cambio (Change management).

 

  Si bien adaptamos nuestros servicios a la necesidad de cada cliente y a sus requerimientos y urgencias, generalmente el primer paso es realizar un DIAGNOSTICO cuando asesoramos a las distintas organizaciones. Junto con las personas de la organización, comenzamos por generar un mapa certero de la situación actual.  Para cada situación particular se reconocen tanto las oportunidades y el potencial, como los desafíos principales que enfrenta la organización.

Como siguiente paso, trabajamos conjuntamente con representantes de la organización para diseñar un camino a seguir.  Con el transcurrir del proceso, vamos adaptando las metodologías de intervención a las dinámicas emergentes de modo que se adecuen a las condiciones de incertidumbre que normalmente rigen la implementación de proyectos y acuerdos.

Organización
Al construir el diagnóstico organizacional trabajamos junto con las personas de la organización, para poder arribar a un mapa o informe del estado de la situación actual. Intentamos reconocer tanto las oportunidades y el potencial, como los desafíos principales que enfrenta la organización. Ver más
Eficiencia Empresarial

Proponemos trabajar las Areas Clave de Resultado de la compañia. Por ejemplo, uno de los problemas principales de las PYMES suelen ser sus problemas operativos y estos tienen una raíz común: algo funciona mal en la gestión de operaciones. La experiencia de los expertos de Consultora Target le permitirá detectar dónde se pueden mejorar los procesos operativos y cómo implementar soluciones concretas y probadas. Ver más

Planificación Estratégica
Las empresas deben afrontar cada día más un entorno cambiante. Se deben ajustar a los desafíos intentando que se conviertan en oportunidades. Target Consultora lo invita a proyectar estratégicamente su negocio y construir el futuro. Ver más.
RRHH
Selección de personal, capacitación gerencial (liderazgo, negociación, etc.), capacitación de la fuerza de ventas, capacitación al personal en calidad de servicio y atención al cliente, problemática de la empresa familiar, resolución de conflictos en la organización a nivel de dirección y de personal. Ver más.

Caracteristicas de
nuestras intervenciones


 

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